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一文看懂 | 加盟一家如意®馄饨,真的赚钱吗?

发布日期:2023-05-29 13:43:20

初夏的5月,如意馄饨披露了一个数据:全国又添47家新店。这样的扩张速度,不得不让人好奇,加盟一家如意馄饨,真的那么赚钱吗?

今天就来分析一下。




如意®馄饨,刚需品类带来的“安全感”


对于大多数餐饮小白来说,“赚得起,赔不起”是真实的内心写照。但选好赛道,几乎意味着成功了一半。在这点上,如意®馄饨认为需要遵循一个原则:谨慎追随流行,重点押宝刚需。


要明白,目前餐饮早已过了“高毛利、高回报、野蛮生长”的阶段。在这样的背景下,创业者要还抱着“短线操作,赌一把、赚快钱”的心态,选择看似有爆发力的“网红”或者“伪刚需”品类,结果往往会以失败草草收场。

所以,能赚钱的往往都是已经被反复验证的成熟品类,像如意®馄饨,就属于投入成本低、供应链成熟,且是能够穿越周期的品类;特别是在不稳定的大环境下,“刚需”就意味着确定性,确定性就是“安全感”。

所以,为什么这么多人愿意加盟如意®馄饨呢?就是看中风险小。


当你看明白这点,我们再来看看如意®馄饨的竞争力。


3大维度,铺设竞争力

1、竞争力源于产品矩阵

如意®馄饨的爆品是【金牌虾仁大馄饨】,但并不只是这一个。最近,就新推出了【网红干拌馄饨】、【水晶虾仁大馄饨】等热销款,形成了产品矩阵。

就在今年,如意®馄饨还实现了“双月上新”的频率。

一方面持续加强金牌虾仁大馄饨的标签,一方面又不断研发防御性的新品,让产品力获得更广泛的味型基础,为全国扩张打下基础。



2、竞争力源于杠杆

2012年,是做规模的关键期,如意®馄饨没有选择在全国跑马圈地,而是瞄准江苏及周边城市布局。在竞品不断入驻的情况下,如意®馄饨营业额始终保持平稳增长,当年就已经突破了500+家店。

对馄饨生意来说,拿下江苏市场,就相当于拿到了一个商业制高点,这样的品牌势能,在全国布局上都拥有优势。

同时,随着规模越来越大,这样的规模还会成为壁垒,一方面,它会倒逼用户认知;另一方面,也可以吸纳更大的投资、更多的人才,承载更多对未来的持续投入。



3、竞争力源于基本盘

对餐饮来说,要有蓄水池思维,老顾客才是基本盘。特别是小白创业者,切勿陷入“一直拉新”的陷阱中,而是要把精力放在服务好那“20%的老顾客”上,因为老顾客的持续复购,才是生意长久的根基。“二八原理”永远有效。

基于此,如意®馄饨每年都划出千万预算,用于支持全国会员体系的搭建和数字化营销体系。深度用户运营和精准营销换来的是高复购率,而这就是如意®馄饨对抗市场风险的“超级蓄水池”…



写在最后

行业内卷,“人口+渠道”红利消失,未来,留给普通人试错的机会越来越小了,一些跨行来餐饮创业的,更要怀有敬畏之心,因为你的很多经验在餐饮市场可能都不管用。


而有意入局者,则需要特别注意不同赛道的风险含量。建议优先考虑“刚需、高频、高复购”的小吃快餐品类,避免盲目投资一些重资产、高客单、回本期长的“消费升级型品类”,结果往往是起盘快,崩盘也快。

像小吃赛道先行者“如意®馄饨“,就在品牌、产品、供应链、客服等4大要素上不断实践验证,17年来已经总结出一套快速落地的方法论。对于“缺钱、缺技术、风险承受力低”的创业素人来说,加盟这样的小吃快餐品牌,或许才是“稳稳地幸福”。

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